7月8日下午，车都集团召开2021全年财务预算目标及上半年经营业绩分析会。

　　会上，集团财务部汇报了2021年经营业绩目标情况及上半年经营业绩完成情况。各一级子公司对照申报目标汇报了上半年收入利润完成情况，并对预算完成差异内容进行了详细说明和具体分析。

　　集团领导班子成员针对各子公司的汇报内容一一进行点评，就存在的问题给出指导建议。集团党委委员、纪委书记李三芬强调，绩效考核要坚持以利润为导向，就如何完善集团绩效考核措施提出具体意见。

　　会上，集团主要负责人赵永华提出六项要求：

　　一是经营业绩调度常态化，集团公司按季度、各子公司按月召开专题调度会，对标全年目标加大分析调度力度；

　　二是全年确保目标不动摇，各子公司要坚定不移完成全年经营业绩目标，充分发挥一支柱三引擎产业优势，利润只增不减，向挑战目标进发；

　　三是经营业绩考核动真格，坚持绩效考核与经营业绩全面挂钩，严格兑现，不讲条件；

　　四是业务分管领导责任制，集团业务分管领导绩效要与各分管子公司经营业绩进行责任绑定，进一步加强对子公司的指导；

　　五是经济建设中心促发展，全集团要加强价值导向，以经济建设为中心，经济效益要贯穿发展始终；

　　六是发展具体措施要落实，针对会上提出的各项措施，各子公司要重点分析，重在细化落实，不折不扣完成全年目标任务。

　　集团领导班子、投资事业部、党群工作部、办公室、财务部主要负责人和各子公司主要负责人及分管绩效考核的领导参加会议。