7月18日下午，集团党委副书记赵永华，集团党委委员、副总经理谢贵望一行到车都置业公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研并召开座谈会。     调研中，赵永华听取了置业领导班子，各部门、子公司负责人，各项目负责人及基层党员同志关于重难点工作开展情况的报告，对公司党的建设、企业运营、投资收益、重点建设项目、人才建设和培养、市场开拓、党风廉政建设等情况进行深入调研。     赵永华对置业公司取得的成绩给予充分肯定。他指出，当前置业公司站在集团转型发展的新起点，在自营房地产项目、旧改项目等方面所取得的成绩是显著的，但要正视发展过程中出现的问题，登高望远、补足短板。
    结合主题教育调研安排，赵永华对置业公司今后一个时期的重点工作提出六点要求：一要做到“三进”，要稳中求进、克难奋进、提质精进，经营班子要稳人心、稳队伍、稳市场，带领大家攻克战胜一切艰难险阻，要引进新的技术，提升产品质量，打造精品房地产项目。二要“三力”并发，要增强凝聚力、战斗力、创新力，经营班子、党支部要充分发挥堡垒作用，要有跳出来解决问题的能力，创新公司发展。三要做到“三领”，要党建引领、理论占领、领导带领。坚持党建引领，在项目管理、支部建设中党员干部要发挥先锋模范作用，经营班子要主动下沉项目，带领大家干事创业，凝聚工作合力。四要加强三个教育，要加强员工的廉政教育、职业道德教育、技能培训教育。党支部要加强廉政、职业道德教育，做到不越红线、守住底线；同时，人力资源部门还要加强干部职工技能培训，提升专业技术能力。五要做到“三性”，即权威性、协调性、高效性，公司上下要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，各部门要协同配合，提高工作效率，增加经营收益。六要有三个“意识”，有危机意识、进取意识、领先意识，在激烈的市场竞争下，全员要有危机意识，在公司发展遇到困难和风险时必须锐意进取、迎难而上，强化争先率先领先意识，营造大干实干快干氛围，为集团高质量发展和开发区的开发建设贡献力量。