为总结经验、鼓舞士气、提振信心、全力以赴打好今年下半年的生产任务攻坚战，7月15日上午，车都投资控股公司2021年度年中工作总结大会在车都大厦召开。公司领导班子以及中层以上干部职工参加了会议。

2021年度年中工作总结大会

　　会上，公司各部门及子公司负责人汇报了各自上半年主管业务工作的完成情况，各子公司还对当前业务经营状况进行了深入分析，查找问题，并积极探索各自业务版块的发展方向，提出了下半年的主攻方向以确保全年绩效目标的完成。

　　在认真听取了大家的汇报后，公司各分管领导对各部门及子公司的运行情况进行评价，要求大家要以此次会议为契机，认真总结经验，深刻反思查找不足，明确目标，强化落实促进公司发展。

　　公司主要领导黄朝锋表示，本次会议达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想的目的。

　　各部门、子公司要紧紧围绕四个重点开展下一步工作：

　　01　　立足绩效谋发展。各部门、子公司要开专题会议，研究绩效目标达成方法。以绩效目标为导向，谋篇布局，确保完成申报目标。

　　02　　狠抓安全生产不放松。各项目要持续高度重视安全生产责任，做到警钟长鸣不放松。

　　03　　开源节流扩思路。要以现有资源为依托，打开思路，充分挖掘潜力，探索新的业务方向，进一步扩大发展规模。

　　04　　开拓市场提收入。对于当前经营收益不乐观的项目，要尽可能开拓市场，提升收益，确保整体经济效益达标。