1月24日，车都集团党委副书记赵永华、集团副总经理李三芬到通航建投公司专题调研指导工作，集团办公室主任陪同调研。
　　座谈中，通航建投公司总经理刘一春就公司2017年绩效目标任务完成情况、2018年城建项目攻坚计划、投融资、机场运营、组织建设和发展思路及存在的问题向集团领导进行了详细汇报，并结合公司发展实际提出了相关建议。
　　听取汇报后，赵永华对通航建投2017年发展总体形势给予充分肯定，并就通航今后发展进行研究部署。赵永华要求通航建投要认真贯彻落实工委（区委）、管委会（区政府）和集团整体发展决策部署，重点围绕2019年第二届世界飞行者大会、第七届军人奥运会等大型国际赛事活动，聚力改革创新，加力加速推进机场扩建、川气迁改等项目建设。 　　针对通航2018年的工作情况，赵永华提出四点要求： 一是把握方向，精准发力。要坚持以战略规划为指导，以科学管理为重点，以“夯实基础、做精项目、做强企业”为目标，全面提高企业综合实力。二是突出重心，狠抓落实。要切实增强项目建设的责任感和紧迫感，把机场扩建项目摆在突出位置，树牢安全发展理念，坚守安全红线，时刻绷紧安全弦，将目标量化压实到各个部室，层层传导压力，确保建设任务保质保量完工。三是完善架构，优化管理。要优化公司组织架构和部室设置，强化力量，分清权责，提高团队协同干事能力和整体竞争力。四是配齐班子，加强领导。要选优配强领导班子，充分发挥领导核心作用，进一步实现领导班子整体功能最大化。
　　通航建投公司副总经理王军及公司各部室负责人参加座谈。